你们呢？是如何解决的呢？

Google AdSense 发送至 我

您好，

由于PIN码邮件从美国通过平信寄出，依托于跨国的邮政系统，难免出现寄送丢失的情况。由于您长时间未能收到我们向您发出的PIN码，为了加速您的PIN码认证过程，我们为您提供两个解决方案：

1. 如果您已经申请发送3封及以上的Pin码邮件并接收失败（必要条件，否则将不被受理），我们为您提供通过身份证信息验证的方法来确认您的帐户信息。您可以通过
https://www.google.com/adsense/support/bin/request.py?contact=cnpsadaccts
上面的表单提交您的帐户信息和身份证信息，我们会通过第三方机构进行核实。

如果您的身份证信息通过验证，我们将会手动帮您通过PIN码验证，您以后无需再进行PIN码验证。为了避免您没有收到通知邮件所带来的不便，我们将会在每月的10、20、30日，在AdSense帮助中心的公告区发布通过验证的发布商ID号（出于保护信息隐私，我们将对号码进行加密处理），请您通过以下链接进行查找。
http://www.google.com/support/forum/p/adsense/label?lid=67c72b050bc131e9&hl=zh-CN

如果您的身份证信息未通过验证，您仍然需要通过输入PIN码或者再次提交您的身份证信息来进行帐户信息确认。

2. 如果您因为任何原因不愿意采取上述方法验证Pin码，并且距离您最近一次个人识别号码发出3周后您仍然没有收到PIN码，请回复此邮件并在信中注明 "请再次发送PIN码"。收到您的回复后，我们将通过平邮向您发送另一个PIN码。我们建议您再次申请PIN码前，更新您的账户地址到可以确保经常收到平信的地址。

希望您能理解，PIN码验证是为了确保发布商的信息正确以及将来的收款安全，有关个人识别号码的详情，请参阅 http://adsense.googlechinablog.com/2007/10/pin.html 。

谢谢您对我们工作的的理解与支持！祝您一切顺利！

        看着这写数据我当时也只能勉嘴一笑，从实际行动上看，对于自然灾害频繁设置哀悼活动，甚至利用行政手段强行禁止人们娱乐活动的方法，并没有起到太大的实质作用，在一个公共道德意识起作用的国家里，要实施也只能是以组织的形式让公民自主的加入才符合当前的民主社会，政府不应该强制改变群众的趣味和习惯，强行禁止人们进行娱乐的方法实在欠妥。我们的伟大文学家鲁迅先生就曾经写过的一篇文章《祥林嫂》就是很好的写照。

一种心情，是无法说出,不可体会的一种存在。

就象肺里呼吸的空气，心脏跳动的声音一样伴随着我生命的每一天。

 寂寞的我

游走在寂寞的城市

每天平静的生活

日子虽然平淡

却没必要抱怨

因为生活就是这样

孤独着自己的孤独

寂寞着自己的寂寞

寂寞地孤独着

孤独地寂寞着

这就是

我自己的生活……

        每天在人潮拥挤的城市中游荡，经常在仿佛一样的十字路口迷失方向，找不到回家的路，也许迷失的并不是路，而是我无处可去的心。城市很大反而显的那么空那么寂寞，为了生活，不得不早出晚归，曾有过的理想或许早已忘记，日子过得是这样匆忙，仿佛在不知不觉中小草发芽了，花儿怒放了，叶子枯黄了，雪花飘落了。

        当一天的喧嚣过去，独自在寂寞的城市里游走，没有了白日伪装的面纱，心情却彻底的放松下来，在寂寞中度过这样一个孤独且忧郁的夜晚，也许是我的幸福，可以彻底的放逐自己，让思绪自由的飞翔着去寻找埋藏在灵魂深处的回忆。相较于身边的很多人而言，或许我是固执的，总是执著的抱着过去不想改变，但割舍不了的便要承受着，所以我摆脱不了寂寞。

 黑色温柔的向我袭来

自作多情的贴近我

想把我挽留在她的怀抱里

天上的星星一声不响

只是调皮的眨着眼睛

风儿在我耳边喃喃念着咒语

睡吧……  睡吧……

唯一和我继续游荡的

只有一直默默跟随的影子

        夜深了，整个城市好像已经沉睡了，可是我依然没有一丝倦意，翻开手机，满满的通讯录，却发现名字很多，多到寂寞的时候,想要找个说话的人却找不到，最后只好更寂寞。我总是摆脱不了的这种落单的悲伤，其实自己想索要的,不过是几只搭在肩膀上的手,一个开心的微笑，几句祝福的话语。

        凝视着无边无际的夜色，即使她很温柔的将我包容，还是有一丝被遗弃的感觉。远处的灯光和喧嚣隐约传来，我知道那些和我关系不大，自己并无法融入那个世界。天有些冷了，我紧紧衣领，眼前的一切仿佛轻了起来，一些回忆在脑海里泯灭，而另一些深处的事物正在重现，我沉浸在这种美妙的境界里，身不由己的盲目前行着，亲情，爱情，友情一切一切都仿佛融化在这飘渺中。。。。。。

今晚的夜色很美

美得让人想迟一点睡

若是夜空少了星星的点缀

月亮会不会累

这夜色凄凄的美

没有爱的人容易憔悴

就像霓虹般亮丽的周围

只是一种寂寞颓废

城市里所有寂寞的人类

有几个和我一样偷偷的流泪

若是将它一滴一滴积累

会不会流成一条冰冷的河水

城市里所有寂寞的人类

有几个像我一样厌倦了疲惫

若是真心一颗一颗的摧毁

会不会全世界和我伤悲

整座城市陷入漆黑

孤独人在寻找自己的定位

伪装变成了一种防备

黑夜过去，我将继续习惯忙碌的生活，习惯日子的翻过，就像习惯四季轮回。

而寂寞也将伴随着我，在熙攘喧嚣的路口或空寂无人的长街。

因为生活就是这样。。。。。。

        根据Enfodesk易观智库发布的《中国SNS市场年度综合分析报告2010》数据显示，2009年，中国SNS市场用户规模达1.76亿，同比增长68.3%。而市场规模达7.766亿元，同比增长达55.9%。从这份华丽的数据报告来看我国的SNS社交网站正在处于一个高速发展的状态。不过我们都知道“一哄而上的偷菜和踩页面”的时代已经过去了，这份华丽的数据不知道暗藏有多少的沉睡用户。遥想当年我也为了能偷到更多的菜曾经不弃辛苦，半夜三更爬起来收菜，搞的白天上班都没精神，也应此被刁了好几次。

那么中国SNS社交网站该如何走出这瓶颈之境呢？

        有人将SNS社交网站分为三个盈利模式：1.SNS+电子商务  2.SNS+游戏  3.SNS+手机终端    我们知道SNS+社交游戏模式进展最早，但“偷菜”遇冷让经营者意识到做好开放平台的重要性。但如何与第三方研发公司在分成乃至具体产品的制作上达成一致是个复杂的过程。要想“模仿”Facebook打造成功的应用平台的确是个需要从头计量的事情。

　　其实在SNS开放平台应用里面，电影票、购物券等电子商务类组件出现已久，但一直被游戏类应用的锋芒掩盖。随着电子商务事业的蓬勃发展，特别是千橡办起团购网站，似乎给了SNS发展提供了另一种启发。对比游戏应用，电子商务应用的收益更加明显。但是“把组件安上，添加了链接，不等于能把用户资源导入进去”，有分析人士认为，独立电子商务网站运作尚且不易，如何把SNS网站和电子商务有效地融合是个更大的难题。

       移动互联网被越来越多的互联网企业盯上，SNS网站也不例外，不过不要忘了在移动平台上目前站主导地位的是移动微博，在发布信息和圈友这方面微博比SNS网站更有灵活性和可用性。故而也有人这么认为SNS网站今天的处境和微博的出现有很大的关系。

       不管怎么样，目前SNS社交网站正在进行着一轮淘汰赛，能挤过瓶境就有发展的前途，要么也只好转型了。有人说开放平台是SNS社交网站走出瓶境的最好办法，在我看来开放平台也并不是救命稻草，游戏玩多了迟早会厌倦除非有新的元素加入，SNS还是应该把主要精力放在真实关系的管理上。

       对与上述情况谷歌总部今日表示。谷歌网站通过邮件公告的形式发表声明称：“由于我们在中国对运行状态的评估方式，我们的机器很可能将受到的阻碍扩大化。这看起来是昨晚屏蔽发生的原因，我们实际上受到的阻碍非常小”。谷歌多数功能被完全封堵的现象已解除，目前谷歌的全部功能运行正常。

        大家都认为由于谷歌在华运营期间曾与中国政府有过多次摩擦，这次谷歌的反应有些“过于激烈”。 谷歌在刚刚与天朝建立起来的一点点良好关系，差一点就要被毁于一旦。从今天的声明来看谷歌还是很在乎在华的业务，也非常担心大陆这边的态度。

2010.8.1更新：今天晚些时候我用谷歌g.cn的域名登陆的时候发现，g.cn又自动跳转到.google.com.hk界面。前两天没注意不知何时开始的。

        7月26日早上，智联招聘员工收到了一封邮件为该公司7月23日的高层离奇变动作出的具体说明，董事会在该邮件中详细解释了赵鹏遭免职的原因，称赵鹏在担任公司CEO期间，伙同雷卫明、陈旭、倪阳平等人“阻碍公司调整法律架构，妨碍公司上市计划”、“企图侵占公司财产”、以及“诋毁团伙以外高管，破坏全体员工团结”等三大罪责，因而宣布免去赵鹏的CEO职位并解除劳动关系。

        7月26日下午，被智联招聘宣布免职的原CEO赵鹏，以个人名义给全体员工发邮件，首次公开承认“管理团队与投资人之间的确存在一些经营管理思路上的分歧”，并称董事会于早间发布的免职邮件“出乎其本人预料”。赵鹏在邮件中表示：“常识在于，作为高管中持有期权最多的人，一名CEO，不会阻碍公司上市计划。”而侵吞公司财产，则是“也许有人这么干过。本人没有干过”。董事会对其个人以及其他几位高管提出的免职理由是“莫须有”。

        从这四封邮件来看最后的胜利者为投资方，哎呀！没办法有钱就是老大呀！这让我不得不想起YAHOO原创始人兼CEO的杨致远也是被董事会弹劾的，但是那是因为他的投资战略有问题。但具资料显示，智联招聘成立于1997年，智联招聘相当长时间以来业绩并不是十分如意。如2008年经营亏损1.7亿元，2009年下降到9280万元，据悉，这也是连续第三年出现亏损。也就在2009年8月下旬，智联招聘原CEO刘浩突然离职，之后原COO赵鹏接任CEO一职。据悉，智联招聘曾先后宣布将在2008年、2010年公开上市。同时官方披露的信息称，智联招聘在2009年第四季度才首次实现盈利，今年一季度保持盈利，网络招聘广告业务宣称收入实现1亿元。照理说，这应该是一件好事呀！没道理的呀！该公司的业绩目前正在转好之中，为何为出现如此严重的高层变动。

当我看完这篇文章以后，心里不免产生了许些感慨和疑问。

一：什么是创新？

具我的观点看来可以分为三点

1：创新是建立在现有模式下的消化加以改进

2：属于传统下的完全颠覆式的创新

3：以另一种方式完成别人无法完成的任务

        从上面这三种方式来看目前在中国的互联网所谓的创新一直都是属于第一条（建立在现有模式下的消化加以改进），从文章中所举的被模仿的企业美团、新浪微博等，无一不是模仿国外企业的“中国式山寨”。就拿团购站来说，目前就出现的“百团大战”这样精彩的场面。那么，既然别人都能模仿，为什么腾讯就不能呢？文中提到了美团网对于腾讯进入团购行业的恐惧。

二：模仿真的是腾讯自身的发展的需求？

很多人都认为腾讯的模仿是自身的发展需求，既然大家都是模仿者，为何要对腾讯产生如此巨大的妒恨？我想这应该取决于它的态度。

1：广撒网 多捕鱼

（借助QQ端拥有广大的用户）不管好不好只要有点看头决不会放过，无限的扩张先做了在说。反正就是卡着也不会放过。

2：吃独食 不留余地

        从文章中提到了曾经广受欢迎的联众游戏如何被腾讯的游戏吞灭的角度看来，是典型的吃骨头还要喝汤一点不剩的态度。目前中国的互联网风气都是这个样，连国家队都出来搅和，这一点也怪不了腾讯了。

三：中国的土壤不适应互联网创新？

       为什么中国出不了谷歌、facebook、twitter这些？反而是出现开心网、新浪微博等如此众多模仿者？在没有足够强大的技术和基金支持，任何创新都会被迅速模仿，资本总是最迅速的流向最具潜力的行业。在说目前我国多数强盛的企业都是依靠着垄断手段才能获得如今的地位，故而也缺乏了追求创新的激情。在我看来中国的土壤不是不适合互联网创新，而是缺乏创新的激情，或者惧怕创新。

　    谷歌热榜和谷歌生活搜索即将被关闭，原因是这两个产品“没有受到中国用户的广泛欢迎”，对于问答产品，即将在未来几天上线的一个新版本的谷歌问答，Google和天涯将分别运营不同版本的问答产品。谷歌表示将重新调整自己的研发团队、让他们更专注于其他新的及现有产品。

        对于谷歌地图产品的调整，谷歌地图产品仍然可通过ditu.google.cn访问。相关部门最近针对网络地图产品和服务发布了一些新的政策，对此，谷歌正在进行研究。当前谷歌没有关于地图的更新情况。

       谷歌中国对于产品的一系列调整显然获得了中国官方的认同，工业和信息化部通信发展司司长张峰20日在北京透露，谷歌在中国注册的合资公司谷翔经整改后已经通过年检，谷歌承诺将遵守中国法律并接受主管部门的监督检查。

提示：不管在好的功能对于我们天朝墙内的网民来说都只是一个传说，在此我们只是一个观望者。

　　最近几年，Twitter的发展有目共睹，从一款小众工具发展成为日常生活中几乎不可或缺的大众应用。随着服务规模的扩大，Twitter也推出了不少新功能，如用户列表(List)功能。但弗洛默认为，Twitter还是缺乏以下10大功能：

　　1. 搜索自己在Twitter上发布的信息(tweets)。

　　2. 搜索自己的关注者(followers)，以及自己在关注的对象。

　　3. 当收到电子邮件通知有新的关注者时，用户可以查看他们的个人信息和最近在Twitter上发表的信息。

　　4. 邀请某人关注自己。

　　5. Twitter信息发布后，可以进行编辑，而不是删除再重写。

　　6. 通过Facebook发表Twitter信息。

　　7. 查找哪些Facebook好友在使用Twitter，并关注这些好友。

　　8. 在使用"retweet”(转发)工具时，可以添加评论。

　　9. 通过Twitter Web客户端直接添加图片或链接。

　　10. 通过tweet stream过滤特定词汇。

（来源：新浪科技）

       他戏称中国的互联网创业的成功可以被概括为：中国icp的c2c模式，即icp=internet copy & paste，c2c=copy to china

以下是部分演讲内容。

         把成熟商业模式从美国复制过来就行了，但今天，现在还可复制吗？现在的市场环境：vc多了，it产业园多了；但现在只要有任何一个看得到的idea，都有无数团队扑上来，创业者互相竞争；另外一股力量，就是老大，腾讯，淘宝，还有国家队，cntv，移动……创业者被问到：万一腾讯做了你怎么办？

         新浪上市十周年，中国互联网的成人礼，从千万用户到亿级，成为主流了，成为全民的了；成为渗透到各行业的力量；互联网本身成为对主流有强大影响的东西，于是主流是的监管都出现了，对视频，支付，小商家的实名制登记（因为要开始纳税了）用户已经成熟了，配套也已成熟了。

对孩子还没足够长大，大家是宽容的；但现在成人了，要有重新的要求。

现在的成功依然是要靠复制，但不是只看表面（UI UE）。

美国一个idea，可能只有两三个复制者，除了专利保护，更是因为他们在吸收成功者的精髓，不只是表面

可能一开始不被看好的商业模式，可能才会成功；找到一个别人不看好，但自己有信心的。才可能成功。

        因为全民了，随时随地了，各行各业了，所以不用考虑vc讨论的概念，而是考虑现实中有什么还没有被互联网化，如果用了互联网是否可以改善了，越来越多的现实的操作要被互联网化！

        小打小闹可以，但是怎么样做大？怎么成为第二个马云？跳一跳龙门？事实上，做到航空母舰型的盘子足够大的企业，吸纳无数资源，并且允许犯错误；夫妻老婆店也有生存空间；最容易死的，是在扩张中的企业们，高不成低不就。

        明星制；政府要做的是发展两头——航母型和小型，微型的企业，市场就能好，而要跳龙门的那些是靠他们自己的造化，是市场规律，政府不能带着他们去跳。

创业者们能达到每月几万，还很舒服，已经是成功的了；真的要做大到马云，要看运气。

（来源：iflonely.com）